优秀领导人最重要的特质之一就是乐观。特别困境中，这一特质更加重要。因为悲观主义，无法给人带来任何鼓舞和动力。领导力最不可或缺的原则，是保持乐观。通过企业管理培训可知，在企业经营管理的路途上，一定会有无数困难挫折，领导者只有秉持乐观心态，秉持一切都会好起来的坚定信念，才会带给全员坚守下去的精神力量，带领最终公司乘风破浪，迎接破晓。

正如全球IP之父，迪士尼董事长兼首席执行官，罗伯特·艾格在其自传《一生的旅程》中所说的：对于一位领导者而言，乐观精神是必不可少的一项特质，在困难时期更加如此。悲观主义会导致妄想偏执，进而发展为戒备多疑。再进一步则会导致对风险的全盘规避。深以为然。对处于高速发展的中小企业而言，对风险的全盘规避，意味着对一切创新和变化的戒备和排斥。在这个日新月异的时代，拒绝创新和变化无疑会将公司带向末路。乐观主义则会带来全然不同的效应。乐观者不会被困难吓倒，不会对风险唯恐避之不及。他们会专注于重要的事项，从而做出真正有益于公司长远发展的决策。乐观者传递的能量，会让身边人相信一切会朝着最好的方向前进，进而激发全员的最大能量，最终让公司果真朝着最好的方向前进。这就是乐观的力量。在企业经营管理中，领导者定下的情绪基调，是公司所有人的情绪指南。而正如罗伯特所说的：没有人想要成为悲观者的信众。

乐观，并非必须出自天然。乐观，可以习得。在企业管理培训中，领导者习得乐观，最重要的两点：一目标导向，二保持相信。目标导向，就是以目标为着眼点，不遗余力的前进。这样做的好处是，能迅速从不甚理想的结果中摆脱负面情绪的困扰，专注于事情本身。心理学研究表明，大部分人的精力70%是花在摆脱情绪困扰上，花在事情本身的则只有30%。设想，如果能把花在摆脱情绪困扰上的精力用在事情本身上，事情是不是更容易做成呢？接着，目标达成的成就感又能有效对抗消极情绪，形成正向循环。二保持相信，不仅是相信自己，更要相信身边的人，相信大家有能力应对眼前的困难。这样在心理上，困难会变小。当人们相信自己有能力应对困难时，无论如何都会积极起来。这就是企业管理培训中，领导者习得乐观最重要的两点：一目标导向，二保持相信。

乐观是领导力最重要的原则。希望处于逆境的中小企业家们，能保持乐观的心态，最终一定会迎来好结果。